旅游的地发的能，互联网时代酒店业寻求变革的尝试以及新常下酒店细分市场延伸的探讨等众题在酒店资产管理理篇，来浩华管理顾问司的董事先生、项总监李芝恵女以及伦律师事务所的合伙人王丽华女分别从酒店资产理的宏观战略微观运营和法务风险等三大方面细分享“水下植筋”度假酒店都是这样的从2002年到2012年的十年间，在中国的市场上已经出现了很以酒店群为集合单位的大型度假村的开发模(包括广州的长隆长白山、深圳华侨村都是这开发模式的代表)。但这个阶，有的旅游发的发主体都非常传统的，即以房地产开发商为开发主体最近，地中海俱

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的拉动比上海来得晚一点我把上海苏州的酒店变成每一点，每一点代表一酒店的业绩，大都希望己的酒店在右上方(代表平均房价和入住率都呈现上)。上海和苏州入住率和平均房价都长的酒店占46%，入住率和平均房价都下降的酒店占7%。下业绩恢的城市会是些城?2013年，

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的绑定。元化的价格模式，灵活的收益管理工具：信用住、付和前台现付，三模式，我们全部持目前针对酒店有两个主业务：酒店套：多间夜房，房+其他。信用住产品，于酒店来，入住和店流程的简化，降低前台员工的压;付宝付房费和杂费，降低酒店收单的财务成本;通过“水下植筋”即成为会员，扩大酒店的直销范围。信用等于财富，让信用等于机会于用户来：付宝信用担保，无付押;离店后付款，前台减少接待;赢得双积分，更会员权益扫码付产品，酒店业付解决方案这移动付不线上而是线下。我关注过很多人，次去码支付之后，二就不会现金

到这五位嘉宾接下来这位我就不用介绍了，在我温德姆亚区的这个峰会上我的赵焕焱老师国酒店业数据的人我请赵老师讲两句，谢谢。赵焕焱：谢谢各位，今天我想比较感慨的，在现在这比较躁的时代，在互联网在媒体在水军充斥滚滚红尘的世界，我重的要回归我的本源，

了。那么，去哪儿和携程各自认为己将在这场大战中胜出基于么辑?去哪儿的逻辑说我的效率更高，即在收取更少佣金的情况下，达到一定模仍然以实现盈利比如决定胜负的酒店业务，去儿的收入化率直在4%，业内一的佣金率12%-15%，去儿将其中8%-11%返给消费者，以获

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